ТО ЖЕ САМОЕ ЖДЕТ МАЗ И БЕЛАЗ: КАК ПОГИБ ЛАТВИЙСКИЙ ЗАВОД № 1

Автор: Юрий Алексеев

 В своем предыдущем рассказе я на пальцах объяснял, как погиб Рижский вагоностроительный завод. Теперь я расскажу вам, как был убит гигант электронной промышленности Латвии-Рижский государственный электротехнический завод. Эта информация может быть полезна для белорусов.

Те, кто жил при СССР, помнят, что радиоприемники Рижского государственного электротехнического завода были лучшими в Советском Союзе. Они действительно были лучшими не только в СССР, но и в мире – я свидетельствую как радиоинженер по первой профессии. Но мало кто знает, что приемники Рижского государственного электротехнического завода были сопутствующими товарами, побочными продуктами. Основная специализация этого завода-телефонные станции.

Для справки: Рижский государственный электротехнический завод-старейшее латвийское предприятие, его история восходит к Российской Империи.

Она производила все-электрические лампы, приемники, телефоны, фотоаппараты, даже самолеты… Рижский государственный электротехнический завод особенно процветал в советское время. От Рижского государственного электротехнического завода отделились десятки различных заводов и фабрик, в том числе и моя “Радиотехника”.

Можно сказать, что Рижский государственный электротехнический завод был основой всей латвийской промышленности.

В конце 1980-х годов на Рижском государственном электротехническом заводе работало 20 000 человек. Завод обеспечивал аппаратурой телефонной связи весь Союз-от Калининграда до Владивостока, от Кушки до Магадана.

Представьте себе: микроскопическая Латвия (2,8 млн человек) имела монополию на рынке телефонных станций на территории в 300 млн человек. Мечта любого современного Илона Маска и Стива Джобса. Те, кто занимался бизнесом, поймут, какое это удовольствие – 300 миллионов постоянных клиентов.

..В 1991 году Великий Союз распался. Начался медленный и печальный латышский капитализм. Рижский государственный электротехнический завод перешел из союзного подчинения к местным молодым латышским прыгунам “хоп, хоп, кто не прыгает”  Да, братцы белорусы, латышские вышивальщицы 1991 года ничем не отличались от ваших джемперов 2020 года. Они такие же прыгучие и такие же безмозглые.

В 1992 году началась цифровая революция в области телефонной связи. Во всем мире это началось. Тогда же стали массово менять аналоговые телефонные станции на цифровые. В Латвию пришел инвестор-шведская компания TeliaSonera. Шведы обещали вложить почти полмиллиарда долларов в модернизацию латвийской телефонной сети за 8 лет. Взамен они запросили 49% уже существующей (построенной при СССР) Государственной телефонной сети.

Латыши с радостью согласились, надеясь, что их великий Рижский государственный электротехнический завод, который тогда на 100% принадлежал государству и был еще жив, продолжит развиваться. Наш государственный электротехнический завод собирался получить много заказов на шведские миллионы. Я очень хорошо помню, как латышские прыгуны из правительства праздновали “победу” – наш рижский государственный электротехнический завод тоже сейчас развернется! Хоп-хоп!

Шведы сильно отрезвили латвийских прыгунов: “у нас есть свои поставщики снаряжения. Нам не нужен ваш государственный электротехнический завод”.

Так вот, я вам говорю: великий латвийский Рижский государственный электротехнический завод не получил от этого фестиваля инвестиций ни копейки. Вообще ничего…

Еще раз для тех, кто не понял: государственное монопольное предприятие “Латтелеком” (телефонная связь всей страны, от края до края, от квартиры до квартиры) отдает половину своих акций иностранцам для будущих инвестиций. Но ни копейки из этих инвестиций не идет на государственное предприятие, связанное с телефонной связью-Рижский государственный электротехнический завод.

Таково было шведское условие. Латыши покорно согласились. Это латвийское государственное вышивальное мышление.

Как и любое вышивальное мышление во всех странах мира.

Хитроумные шведы, разумеется, при заключении сделки раздавали стеклянные бусины туземцам, которые “принимали решения” – в их карманы. Как это принято во всем” цивилизованном ” мире.

Теперь для смеха: шведская TeliaSonera не имела ни одной фабрики, производящей телефонные станции. Они сами покупали их по всему миру, от Израиля до Канады.

Они не купили ни одного винта у латвийского Рижского государственного электротехнического завода.

А Рижский государственный электротехнический завод погиб… 20 000 рабочих и инженеров высшей квалификации отправились на улицу – шаттлы в Польшу, Турцию, продавать различные импортные товары… на вещевых рынках.

Сейчас я услышу крики “молодых либералов”: “Советская промышленность устарела! Ваш государственный электротехнический завод был хромым!”

Я не буду спорить об “устаревшем”. С точки зрения оборудования-да. С начала перестройки-1985 года она почти не обновлялась, я как инженер это помню. На это не было времени, надо было прыгать под красно-бело-красными флагами. Кстати, нынешний флаг белорусских прыгунов-это копия латвийского флага, только с противоположными полосами. Это не меняет сути их прыжков.

Но замечу: менять полосы на флагах несложно, их можно переставить за полдня. Модернизировать оборудование на заводе не так уж и сложно, ведь это всего лишь деньги, и не такие уж большие. Вы заплатили-его привезли, смонтировали, можно работать.

Но поднять десятки тысяч квалифицированных рабочих с плуга, с фермы-это как минимум десять лет. А чтобы вырастить школу квалифицированных инженеров-20 лет. А школу ученых-полвека.

Китай, кто помнит, 30 лет назад еще “копал землю палкой”. Его нынешнее промышленное чудо – это результат 30-летней упорной работы по наращиванию рабочей силы. Китай вложил много денег в образование своего народа. В конце концов, не машины решают все в отрасли. Все решает персонал! От рабочего до инженера и университетского профессора. На базаре это не купишь ни за какие деньги.

Латвия 30 лет назад имела свои высококвалифицированные кадры – благодаря СССР, который в течение 45 лет вкладывал миллиарды в образование латвийских фермеров.

Теперь для промышленности Латвия-выжженная земля.

Некуда девать “эффективных менеджеров”: плюнешь – скорее всего, попадешь в менеджера. Но рабочие, инженеры, ученые-нет. Самому молодому из них-60 лет .

Беларусь вдруг поспешила нас догнать. Не торопитесь, белорусские братья. На этом пути вас не ждет ничего хорошего. Здесь есть либо ферма с коровой, либо немытые польские туалеты. Я даю показания.

Продолжение следует…